社長ブログ

vol. 543　個人面談の理由

2022/01/07
経営のはなし

毎日ブログ543日目　　
上野の『投資用ワンルームマンション売却』専門不動産会社　
※旧ブログはこちらから

実質の仕事初めの今日。
午前中からは年末までに終わらなかった事務処理を終
わらせたり、3月の今期末までの売上予算計画や新た
な取り組みを考えたりした。

そして夕方からは社員との個人面談。
これもある意味新しい取り組みでただの売上進捗会議
ではなくて、各自の仕事ぶりや会社での評価できると
ころ、今後期待することを伝えたり具体的に数字や結
果をどうやってあげていくかを話し合う。

そして会社の方向性や考えと社員一人ひとりとのずれ
や誤解がないようにしていくための面談。

営業との個人面談というととかく売上や営業の仕方ば
かりになりがちだけど、どちらかというと自分がちゃ
んと社員一人ひとりと向き合うためでもあるんだよね。

一人30分程度だけどただの雑談だけにならないように
議事録も作るし、評価したことや期待することもちゃ
んと紙に印刷して渡す。そしてまた来月の個人面談で
どうだったかの摺合せをする。　

ただ話を聞くだけじゃなくて社員一人ひとりのことを
考える時間や準備をして目的を持って面談をした。

初めてというのもあって結構疲れたけどこれを続けて
みて、望んでる効果はみんながこの仕事や会社の考えに
理解や納得ができて方向性を揃えることで、やる気やモ
チベーションも上がり、それが結果につながればいいな
と思ってる。まだ手探りで始めてみたけど一年間は続け
るつもり。

なんでこんな事を初めたのかって言うと、ある社員から
会社から自分が評価してもらったり見てもらえてないっ
ていう意見をもらったから。

自分ではそんなつもりないし、やったらやった分の歩合
や給与も十分にある。それこそ評価じゃないかって思っ
てた。そんなの正直言えば本当は面倒くさいしそんなこ
とお構いなしに勝手にガンガンやれる人もいる。

でもそうじゃないんだよね。人ってけっきょく感情の生
き物で仕事に関して言えばお金だけ稼いでいればってわ
けじゃないし、反対に稼げなくてやり甲斐ばかりでもや
っていけない。

ただ単に集まって不動産営業して稼ぐだけならうちじゃ
なくてもいいし、やっぱりリムズエージェントという会
社でみんなで何かを成し遂げるなら、ここでずっとやっ
ていきたいって思えるような会社にしたい。

この小さな会社ではまだ自分が社長であり営業部長であ
り経理部長でありそして人事部長もやらなきゃいけない。

面倒だとか無駄かもなんて言ってられないからなんでも
やっていくだけだけど・・

本当はこれらそれぞれの役割ををしっかり任せられるよ
うな社員を生み出さない限り、きっと数十人規模の会社
なんてまだまだなんだろうね。

でもまずはあと3ヶ月。目の前の社員たちと向き合って
一緒に今期の目標に向かって頑張るぞ！

きょうはここまで、それではまたあした！

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