• 2024/07/11
• 鈴木一徳

公休明け。

本日は公休明けですが、社長は大人のお付き合いで本日から3日ほど会社にいません。その間も仕事は出てくるため、わたしにある程度振られるのも想定して自身の業務を進める必要があります。嬉しいことですが、わたし自身も業務がかなりの量溜まっているので、掃除はそこそこに済ませ仕事に着手しました。

媒介作成～送付、本評価打診中の案件で進捗確認とオーナー様報告、お会いするアポにむけ資料準備、など進めていたら余裕でお昼過ぎです。社長がいない間の施策展開も毎日取り組まないとなので、それも含め対応していきました。業務の坂本さんも社長にお願いされ業務を進めていました。お互いに集中して時間が過ぎていきました。

図面作成からの。

業務途中で、やはり社長から急ぎめのお願いがありました。バルク含めて複数案件の図面作成～お客様から机上評価をとる必要があります。しかも計○件…。ざっくり見てもけっこうな時間かかりそうでしたので、やろうとしてたことの予定を組み直して作業に取り掛かりました。情報もなかなか見つからず苦労しましたが、なんとか夕方過ぎには完了して、自身の業務に戻りました。

いつもは、いや訂正しますたまには「明日に回しても大丈夫だし明日に……」という業務も、この状況だと逆に前倒しで進めないと「明日また仕事振られたら」と心配になるので、ひとつひとつの業務に集中してしっかり進められたと思います。会社が少人数だと1人いないことで相互フォローが重要になりますので、社長のいないあと2日、しっかり頑張りたいと思います。

本日もおつかれさまでした！