• 2023/05/07
• 鈴木一徳

連日のMTG。

本日は世間一般のGW最終日ですが、昨日からひと足早く営業開始しているので、オーナー様へのアプローチチャンスでした。ただ午前中に業務＆営業をして、お昼からは昨日に続きMTGに時間を割きました。昨日は社長と営業面での打合せと今後の計画立てをしましたが、本日は昨日不在だった別メンバーとのMTGでした。

月初で連休明けと、営業方針や今月のアクションについて具体的に意見交換や自身の考えを伝え、方向性を定めることに対し時間を割けるタイミングでした。もちろんそうはいっても、最終的に営業ひとりひとりが自分の数字と向き合わなければいけません。話し合いに時間を割いてやった気になり、結果に繋がらなくてはただの時間のムダです。先月末からかなりの時間を割いてそれぞれの考えを理解できたかと思いますので、組織として個々に良いかたちでフィードバック・サイクルできる仕組み化に繋がれば良いと思っています。

明確化。

MTGを通じて自身の考えを社長やほか営業に伝えたことで、改めて前期どのように考え行動し、結果を受けて今期はどうしたいのか。さらに先を見据えてなにをいますべきか、など、再認識できました。個人的に前期の振り返りをしたときも考えをまとめてはいたのですが、やはり自身の中だけですと、日々の営業優先になって気持ちややる気が萎んでいってしまいます。

今回、あらためて明確化・再認識したことで、「重要だけど緊急ではない」ことも並行して取り組まないといけないなと感じました。もちろん毎月、会社が求めている数字を達成したうえでなので、自分の時間を使って取り組んでいかないといけないと思います。ただそれをすることで、中長期的なメリットが生まれる可能性があると信じて取り組み、営業軸としていければと思っています。適時、社長に相談しながら、日々の営業に加えて取り組んでいきたいです。

本日もおつかれさまでした！