• 2022/11/08
• 西駿樹

費用対効果。

今日は週末営業明けの出社日で、経費の精算から取り掛かりました。

経費をまとめて気づきましたが、先週までよりも明らかに費用感が増しておりました。

一週回るだけでも結構な出費が出てしまっている状況で、現状で決していい結果が残せているとは言えませんので、改めて本気で数字を作っていかなければと危機感を覚えました。

本音で。

経費精算後に、営業メンバーでMTGを行いました。

内容としては、各々が担当している案件の進捗共有と、今後の動向についてでした。

私自身、今後どのように動いていくべきか正解はわかっておりませんが、少しでも可能性が高くなるような選択肢をと思い、意見を交換しました。

ですが、社員それぞれで重要視していることが当たり前に異なるため、MTG内で最終的な折衷案は出てきませんでした。

出来れば全員で納得できるようなゴールが欲しかった分、心残りのあるものとはなってしまいましたが、決定を急いで妥協するのも得策ではありませんので、今日に関しては仕方ない終着だと思います。

個々に大きな裁量があるというのは普段動きやすい分、このような時に頭を悩ます必要が出てきます。

自分にとっても会社にとっても、最終的にどのようにまとまるかはとても重要なことだと思いますので、全員で諦めずに答え探ししていきたいです。