成長。

活気。

今日は、先週三日間のお休みをいただいていたので、出張営業をまたいで一週間ぶりの出社日でした。

久しぶりの出社で、それぞれに違う業務を行っておりましたが、やはりみんな揃うと活気が違うなと感じました。

出社した後は、経費精算以外にも案件まとめやデータ入力などいろいろとタスクがありましたが、優先順位をつけて処理していったところ、午後に入る前にやりたかったことは終わらせることが出来たので、ひとまず安心です。

そして今日は、同期入社の折原さんにとって初計上の日でした。

すべての案件が重要ではありますが、その中でも初計上は特別なものだと思います。

夕礼でも折原さんのコメントを聞いていて、自分の初計上の時を思い出しました。

当時私も嬉しかったのですが、その反面出来ていないことが分かりやすく目に見えたりと、次の成長につながった記憶があります。

とは言いつつも、まだまだ初計上以後の担当件数は少ない状況なので、自分のミスで悪い結果を導かないよう一件一件丁寧にまとめていこうと思いました。

変える。

午後に入る前に、宮本係長と営業に関する進捗などを軽く共有し、今後の動きについて会議しました。

メインテーマは、会えないオーナーさんにどうやって会うのかという点で、それぞれでアイデアを出し合いました。

いくつか出てきたうちの一つについては、先週までに試験的に導入していたのですが、ちょうどMTG中にその方法でアプローチしていたオーナー様から電話が来ました。

内容については触れませんが、話をしていくうちに少しずつオーナー様の課題も見つかってきて、売り出しのお話まで進めることが出来ました。

あまり突飛なことをしたわけではありませんが、会えない状況でも何か変化を加えることで次のステップを踏むことが出来ると確信したので、色々と試して、打開策を見つけていきたいです。

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